為進一步構建以對標管理為主體的考核激勵體系，建立正常有序的人才晉升淘汰機制，充分發揮員工考評和工資調整的激勵導向作用。近日，巢湖海螺質控處根據公司《關于開展2021年度考評工作》的通知要求，組織開展部門員工“兩考一評”工作。
本次考評本著“公平、公正、公開透明”和“全員參與”的原則，認真做好考評各個環節和階段的實施工作，健全工廠的對標考核制度和業績評價體系，保證員工工作業績考評制度化、常態化，完善對標管理考核體系成果。此次“兩考一評”由實踐考評、理論考試與民主評議三大部分組成。在此基礎上，質控處綜合考慮員工出勤以及違規違紀等行為，對部門員工進行排名，形成“能上能下、有進有出”的競爭氛圍和“比學趕超”的學習氛圍，鼓勵員工不斷提高崗位技能、強化工作責任心。
通過“兩考一評”活動的開展，掌握了崗位員工的技能水平、工作表現、政治素質和職業道德等信息，為公司優化人員配置、合理安排分工、改進和提高人力資源管理等提供了指導性意見。同時通過崗位、崗薪調整，充分發揮員工專長，有效的營造了一個“比、學、趕、超”的良好氛圍，大大調動了崗位員工的工作積極性和責任心。
