培訓以統籌推進預算、采購、合同管理、資產管理、驗收范圍，相關部門職責為知識點，進一步理順審批節點，優化辦事流程，為公司提供更好的服務。巢湖海螺財務處將涉及到原燃料的采購等流程進行了通盤考慮，打破了原有的業務板塊之間的壁壘，將辦事流程進行了梳理、優化、固化并通過PPT講解 的方式讓部門人員更清晰的了解相關流程。
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    本次培訓，增進了財務管理人員對于外購原燃材料驗收管理辦法的了解，對全面提高相關工作效率與管理水平起到了積極的促進作用，為提高財務精細化管理打下了有力的基礎。