為加強銷售人員廉潔從業意識，不斷提升拒腐防變能力 ，規范日常從業行為，銷售處堅持開展“三個談話”，即子公司銷售分管領導（每半年）、銷售部門負責人每月與所有銷售人員進行談心談話；銷售部門負責人每年與員工家屬溝通交流；銷售部門負責人每季度要走訪所有市場部主要客戶，了解銷售人員日常工作履職及廉潔從業情況。通過堅持開展“三個談話”，不僅建立順暢的溝通渠道，能及時掌握銷售人員思想動態及日常工作狀態，同時時刻敲響拒腐防變，廉潔從業的警鐘，促進銷售人員時刻保持正面能量和行為的規范。