為了認真貫徹質量月活動計劃,深入開展好質量月活動，9月22日上午，裝運分廠組織相關人員對制造分廠和質量處進行了質量走訪活動。增進生產單位的上、下道工序了解，對質量主管部門的管理要求有了更深層次的領會。
    開展質量走訪活動是裝運分廠的傳統項目，根據質量月活動計劃的安排，通過走訪、交流和溝通，了解了各自的生產流程、管理要求、質量需要，對各自的生產安排、質量標準有了進一步的明確，方便今后的生產組織。裝運分廠首先走訪了制造分廠的水泥工段，裝運分廠生產工段同制造分廠水泥工段是相互間的上、下道工序關系，生產工段將原燃材料破碎輸送給水泥和原料工段，水泥工段將粉磨的水泥輸送給裝運分廠。雙方將本工段的生產流程和對上道工序的產品質量要求進行了闡述，對生產過程中的質量控制標準進行了要求，對生產過程中存在的問題進行了溝通，一致認為走訪促進了雙方的了解和溝通，為今后的物流暢通打開了綠色通道，為提高生產效率奠定了堅實的基礎。接著，裝運分廠又走訪了質量主管部門質量處，在交流中，雙方回顧了今年以來裝運分廠在產品質量過程控制方面所做的成績，同時也對存在的問題進行了溝通。質量處對今后的質量管理提出了要求：上、下道工序的走訪，有利于增進雙方的了解和認知，相互提供優質的產品，有利于生產活動的開展。一個好的產品質量體現了一個企業的綜合管理水平，裝運分廠是寧國工廠產品進入市場的最后一道生產工序，要認真把好這道關，嚴格執行工藝、質量管理規程，提高關鍵控制點的受控度，維護好企業的品牌形象，要將核心企業的產品做到最好，發揮它的核心品牌效應，鞏固好“海螺”品牌的市場地位。

交流和溝通

    通過走訪活動的開展，充分貫徹了“抓源頭、重過程、保結果”的質量管理思路，裝運分廠更加樹立了質量風險防范意識，更好地規避質量風險，為客戶提供更好、更優的海螺產品。 （文/圖 臧軍  向小虎）